袁亚非和三胞集团即将走出债务危机。
11月30日，新闻记者获悉，当天下午，三胞集团金融债委会第四次全体会议表决通过了《三胞集团有限公司重组计划》。
从2018年9月5日江苏省政府牵头成立三胞集团金融债委会至今，备受关注的三胞集团协议重组方案历时3年半终获正式通过。
三胞集团是一家总部位于江苏南京的大型民营企业集团，其主营业务为消费和大健康，如今旗下拥有ST宏图（600122.SH）、南京新百（600682.SH）两家A股上市公司。
2018年6月，三胞集团陷入流动性危机。中国银保监会、江苏省政府、南京市政府的相关部门先后介入，希望化解三胞集团债务风险。截至2021年11月，该集团在重组计划项下需解决的金融有息负债总额为624.49亿元。
针对三胞集团提交的《三胞集团有限公司重组计划》，三胞集团金融债权人以邮寄投票的方式进行表决。表决结果显示，三胞集团最终获得89.91%的债权金额持有人的支持。
根据银保监会、发改委等四部委于2020年12月印发的《金融机构债权人委员会工作规程》第十条规定，债委会会议对债务企业金融债务重组方案等重大事项的决策，原则上应当经占金融债权总金额三分之二以上的成员机构以及全体成员机构过半数表决同意。
如今接近90%的通过率，《三胞集团有限公司重组计划》获得的支持远超过了官方规定的数字。
不调整债权本金，引入战投
11月30日下午，三胞集团创始人袁亚非发布的感谢信《89.91%通过！感恩感谢！——袁亚非》中反省了之前的企业经营：“我们被成绩冲昏了头脑，盲目多元化扩张，如果不是中央及时提出深化供给侧结构性改革，大力推进‘去杠杆’，我们很可能会在自我膨胀的道路上越陷越深，丧失重组重生的机会。”
据介绍，三胞集团债务重组采取“协议重组”的方式，不破产不逃废债、不打折不赖帐，在统筹考虑三胞集团存量资源、增量资源和未来发展的基础上，结合债务结构特点和风险暴露特征，形成了一个“保本、保息、延期”的方案。
协议重组方案获正式通过后，三胞集团的法律主体不变，仍将是一家扎根于南京的有限责任公司，债务风险化解工作即将进入实质性操作阶段。
据上述重组方案，三胞集团将不对债权本金进行调整，债权本金将全部纳入“留债清偿本金”。三胞集团将清理处置留存业务资产白名单以外的非主营业务资产，该等资产处置所得款项或资产价值将全部用于清偿债务，实现债务削减。同时将引进有实力的战略投资者，积极盘活主业优质资产，其中战投作为资金纾困方提供相应纾困资金，企业按照重组计划逐步完成各项偿债工作。
一位不愿透露姓名的债权机构相关人士表示，这次三胞能高票通过协议重组，结果是意料之中的，希望能顺利推进，目前的方案能够满足各类债权人的不同需求，对债权人更为有利，更能保护债权人利益。
三胞集团一名高管在接受新闻记者采访时表示，三胞债务危机爆发后，江苏省及南京市各级政府和相关部门一直在积极协调，此次协议重组方案能正式通过，“得益于各级政府的鼎力支持，得益于债委会主席行和各副主席行的带领，得益于专业中介机构全程的配合，更得益于三胞债权人的充分理解和支持。”
未来聚焦医疗健康主业
2018年，新闻曾报道，流动性危机发生后，三胞集团开始“瘦身”计划，同时明确聚焦生物医疗大健康的业务策略，通过破产拍卖的方式完成了英国福来德百货（House of Fraser）和美国博克斯通（Brookstone）新奇乐连锁的剥离，减少持续失血，大额降低负债。
与此同时，三胞集团也积极推进管理瘦身，集团总部人员已精简4/5，全球员工总数也从原来约10万人缩减至目前的4万多人。
在30日的感谢信中，袁亚非透露了协议重组工作的筹备细节：在中信银行和南京银行两家主席行主持下，21家主席单位委派专人组成工作组，常驻三胞监督指导工作。债委会聘请第三方专业机构100多人团队进行了3个多月的尽职调查，结果显示三胞底层资产较为完整、布局产业前景良好，这是协议重组的根本前提。债委会严格按照四部委《金融债委会工作规程》和银保监会文件要求，在保障全体债权人利益的基础上兼顾各方诉求，公平公正开展工作，更是协议重组的重要基础。
新闻记者从三胞集团另一名高管处获悉，协议重组方案通过后，三胞集团将引入战投纾困资金逐步修复资产，一方面处置非主业资产用于清偿债务，另一方面聚焦主业，大力发展生物医疗和康养业务，持续进行“二次创业”盘活自身经营现金流。之前由于大量资产受限导致的流动性枯竭将得到解决，将逐步修复、处置相关资产和恢复业务正常经营，在实现企业重回正常发展轨道的同时，保障偿债资产和现金流稳定。
未来三胞将聚焦医疗健康主业，整合做强脐带血库、细胞免疫治疗、居家养老及医院等业务，还将适时推进现有医疗健康主业向纵深发展，进一步提升业务深度及一体化协同程度，进一步提升整体运营效率，并在此基础上进一步发展康养地产等新的业务增长点。