创业是从资金、产品、技术、运营、营销的每一个环节里，争取最大的成功概率
10 月 EClub 把目标投向了所有企业都会遇到的问题 “流量”+“营销” 。进入 2019 下半年，经济下行带来的压力开始凸显，互联网红利持续消散，头部公司每天都在喊下沉，私域流量的概念被频频提起，一二线城市用户在线时间被头部公司瓜分的所剩无几，这种情况下，企业生存的艰难都越发凸显。以至于大部分创业公司在市场营销，挖掘市场机会，找到并留住付费客户等方面停下了脚步。那么，初创企业该如何在头部公司的夹缝中找寻生存空间，初期所有条件都不完备的情况下到底怎么做营销，答案在哪里，EClub 10 月线上分享告诉你。
企业刚成立，营销定位怎么找？
创业一开始，没有充足的弹药支持公司的营销体系怎么办？
人手也不足，定好的营销计划该怎么落地？
产品才上线，社区急需冷启动，从0 到 1 怎么走？
创业公司做营销，这几点你必须要知道
第一：初创项目的营销起点哪里？
初创项目的起点其实就是满足一小撮人的小需求，所以首先需要做到的是找到项目的潜在客户群体，然后对潜在的客户群体进行营销；
初创项目资源有限，无法大规模地做营销活动，所以需要从精准营销做起，精准的渠道是其中的关键。有人的地方就有渠道，找到这一小部分人，开启洗脑模式，最终能让用户记住你的产品，接受你的产品
第二：如何让用户记住你的产品
用户关注的，是你展现的产品特性。用户真正希望能感觉到的东西是你产品对于我的价值在哪里，一句话描述，你的产品价值是什么？
第三：如何从人性中，挖掘初创产品的核心价值点？
真正吸引用户的并不是人性，而是人性的弱点，即贪婪、懒惰、窥探、嫉妒、色情。在整个的这三种情况过程中，我们无非就是想找到一种方式，是可以正确地表达出来你产品的核心的价值点。
这种方法是什么呢？我觉得真正吸引用户的并不是人性，而是人性的弱点。人性的弱点又是什么呢？
第四：高客单价公司，如何快速上手实现转化？
所谓流量和营销不过是为转化搭平台，台子越大，能唱的戏才越多，但最终考核到结果，无非都是在求一个转化，如果转化率提的高，那么使用在搭台子上的资源就有理由相应减少，而对应到 B 端企业，问题就变成了高客单价、长决策链条的产品，要如何实现快速转化，来保证公司前期资金链条的不断流，那作为一个 B 端创业公司，该如何通过营销实现转化？如何通过营销来快速转化？
为了帮助我们的创始人想清楚这些问题，我们将在 10月，为大家邀请来两位营销大牛和一位转化专家，来和大家一起对初创公司如何做营销、如何挖掘核心价值做深度探讨、如何实现高效转化。同时我们还邀请了各个赛道的近 300 位企业创始人和你一起：
1、分享初创企业在营销上踩到的坑；
2、教会你在资金不充裕的时候，产品该如何启动；
3、拆解企业的营销法则；
4、搭建一套匹配创业公司的营销架构。
最后请记住：营销的最后是人性，产品的最终目标是用户！初创企业生存第一步就是产品营销
「EClub创变者俱乐部」旨在借助沉淀了9年的创投资源，向早期创业企业进行资源赋能，帮助创业者解决人脉、融资、增长等发展过程中遇到的各种问题，通过媒体的视角让创业者看的更远，通过产业链的资源赋能让创业者走的更稳健。
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后续，还将根据创业者成长的四大模块为「EClub创变者俱乐部」的会员们邀请更多顶级机构投资人和明星企业的创业者，带来精彩的私密分享。敬请期待！
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