不要为打翻的牛奶哭泣。
编者按：本文来自微信公众号“Ray先森”（ID：RayZhang1993），作者Ray先森。
2019年转瞬即逝，又到了年底总结盘点一年得失的时候了。
前段时间，一位职场朋友和我沟通她这一年来推进工作时遇到的种种情况，诸如同事不配合、旁人无端发难中伤、背后被人闲言碎语等等，但她并没有就此停步，反而是一路向上，从一个部门经理升到了整个业务版块的负责人，直接向公司CEO汇报工作。
欣喜之余，也和我分享了她上司给她的建议：
“学习能力决定了进步的速度，不用太在意别人的说法和行为，总有人上人，总有人喜欢追悔莫及，总有人习惯把‘早知道，我就’挂在嘴边。”
真是一语道破真机。
不知道你有没有发现一个现象，很多人对于自己失意和失败常常冠以“早知道”式的开头：
“早知道现在干这事，我就该好好读书学习。”
“早知道这事弄成这样，还不如早点做准备。”
“早知道你是这样的人，就不该和你在一起。”
总之，习惯后悔抱怨的人很多，愿意接受失败现状的人却很少。
那么问题来了，为什么有人宁愿吃后悔的苦，也不愿吃失败的苦？
1、一切自我安慰式的后悔都是无济于事的徒劳
可能你身边常常会有这样一群人，他们天生就是个悲观主义者，不管是讨论工作、执行项目、事后复盘，他们最常说的就是：
“你这个绝对干不成。”
“早知道这样，当初就不该接这活。”
“当初听我的，那会搞成现在这样？”
每次开口必定是如祥林嫂般既哀怨又愁苦，反反复复唠叨几句看似正确又无用的废话，说到底不过是一场自我安慰式后悔而已。
今年在武汉遇到很多在外地工作几年又回到武汉的朋友，听到他们说的最多的一句话就是：
“武汉现在房价这么贵，当年就不该去外地。”
“今年行情实在太难了，当初囤地卖地皮多好。”
“要是不出去瞎折腾，现在在武汉也有房了。”
每次听到这些话，就觉得好笑，可是人生并没有撤销操作这一步。
那为什么总有人会成为悲观主义者，甚至常常以后悔式的开头来表达观点？
一个原因是悲观主义甚至是后悔式的开头，能减轻失意的现实对自己的打击。
失意的人，看世界的一切都是失意的结果。
所以当他们怀着这个态度生活和工作的时候，一旦悲剧和厄运真的发生时，因为在预期之中，他们会觉得打击和损失不那么痛苦。
心理学家把这样的现象称为“防御性”悲观，悲观主义虽然在心理上感觉自己能减轻痛苦，但与此同时也产生了习惯性后悔心态，频频让自己和他人陷入一种莫名的消极心态，最后在悲剧的自我预设中穷此一生。
所以不难理解为什么总有人一事无成，却常常给自己找各种理由开脱和后悔。
说到底，自我安慰式的解释说的太多，甚至连自己都被说服了。
在习惯性后悔当中给自己一个自我释怀的机会，给自己面对失意人生一个下台阶的机会，对很多人而言，是最容易走的路了。
可别忘了，向下走的路走习惯了，再往上走就难得多了。
2、失败的代价有千万种，但后悔的成本却更高
2019年是充满变数的一年，整个世界都充满着不确定性，从资本遇冷到经济放缓，从消费分级到贸易问题，而离我们最近的职场也从未太平安稳过，
伴随经济下行的低潮，从去年开始的裁员潮波及到了整个2019年的职场。
减员增效、中年失业、斜杠副业、加班过劳、996是福报等论调不绝于耳，成为一整年的舆论风向标，每一个词汇都成为职场人心照不宣之后的共同痛点，我们都已再熟悉不过。
但时间和生活的步伐，并不会因为个体的倒下而停下脚步。
所以该向前跑的人一直在路上，该哀叹生活的人一直在哀叹。
前者失败最大的代价，不过是跌倒再爬起。
而后者付出的成本，却是时间和信心双重损失。
年初认识一位职场朋友，他和我一样也是从深圳回武汉工作，但是回武汉也没安稳下来，依旧是身在曹营心在汉，从年初就嚷嚷着要跳槽一直到年尾还没跳，最近看他在朋友圈吐槽：
“想换工作又没好门道，想做生意实体经济又不行，想做老板自己没资本，想升职能力又不行。”
总之一句话，什么都想做，但是又什么都没行动，既浪费了时间又空耗了精力。
在经济学中有一个“沉没成本”的概念：
沉没成本，即已经产生的花费和付出，也叫既定成本。
有些人明明知道这个工作不适合自己，却又舍不得自己最初的付出，结果在一个不适合的环境中，一边抱怨自己不被重视人才埋没，一边浪费时间继续原地踏步。
成本永远向前看，记住这一句就对了。
而沉没成本，也叫历史成本，是向后看的。
我们生活中的决策，其实也都是向前看，只是我们大多数时候并没有想到要这样做而已。
当机立断及时止损，头脑清醒不情绪化，永远是一个人最清醒的表现。
做不到这一点，就该永远为自己不断后悔的行为付出高昂的成本。
不要为打翻的牛奶哭泣，也不要为当下的失意后悔，能从此时此刻把损失控制在最小范围，就是另一种成功。
3、不愿意面对失败，是因为不理解失败的含义
1994年，吉姆·柯林斯和他的《基业长青》横空出世，这本书被无数企业者、经理人、创业者奉为圭臬视为神明，甚至成为微软公司管理者必看书籍，风头一时无两。
在《基业长青》这本书中，柯林斯选取了18家在当时非常成功、并且成功了很久的企业，用令人炫目、甚至叹为观止的分析工具，推导他们成功的原因，最后总结出令人醍醐灌顶的观点：
“做造钟人，而不是报时者。”
“保存核心，刺激进步。”
“择强汰弱的进化。”
但是，很多人常常忽略了，成功者的成功，不一定是必然的，更大概率上而言也有可能是偶然的，给偶然的成功归因，很容易犯下“幸存者偏见”的错误。
历史，果然不会一直优待幸运儿。
十几年之后，被柯林斯作为研究对象的18家曾经非常成功企业，有12家的表现开始落后于平均水平。其中几家，甚至开始挣扎于生死之间。
被《基业长青》作为研究对象的18家企业，并没有基业长青。
之所以，讲到这个故事是因为我想说的是：
我们其实没有必要，如此抗拒面对失败。
因为失败本身就是大概率事件，无论是从国家到民族，从企业还是到个人，从家庭还是到职场，失败与风险无处不在。
很多人之所以不愿意面对失败，是因为不理解失败的含义。
回到自己本身，我觉得我就是一个不断面对失败的案例，从写公号到现在粉丝不过5千，阅读量不过几百而已，如果以现在“百万大号、带货变现、人气作者”的标准而言，我绝对算得上是失败中的失败者了。
很多人说我自嗨也好，说我不懂迎合市场也好，说我写的东西变不了钱也好，可那又怎样？
因为从最初一开始，我就没有把这一项爱好作为变现捞钱的打算，所以到了今天我也并没有做出停更弃号的打算。
暂时看不到收获并不是失败，自我怀疑和不敢面对现实才是失败。
曾经，吴军在评价区块链和虚拟货币时就表示：
“如果这项技术最终能改变世界，这个过程就不是一两天能完成的，通常会持续十几年，在这十几年里一直有机会，又何必在没看清楚区块链是怎么一回事的时候，就押上身家去赌呢？”
人生本就是一个漫长的过程，机会与风险并行，成功常伴失败，不愿意面对一次两次失败的人，
大概率上，同样看不到成功的一面。
4、做失败的懦夫很容易，做甘愿面对失败的勇士却很难
2019年，我知道很多人都过得很艰难很痛苦，如你如我，如身边的芸芸众生。
但这并不是我今天想说的，我想说的是：
后悔的苦，看起来更像是一场心灵上的自我安慰，但早知道和悔不该始终挽救不了整个人生。
而失败的苦，暂时会让你受人冷眼遭人嘲笑，但这更是一次自我反省和中程崛起的触底反弹。
一个是暂时性的精神麻痹，一个是颠覆性的自我觉醒。
凯撒说过：
勇士只死过一次，而懦夫在倒下之前已经死过无数次。
习惯性后悔的人，本身就是一种自我内耗和纠缠，毫无意义。
宁愿吃后悔的苦，或许你心情会好一点，或许能缓解当下的痛苦，但问题依旧无法解决，现世的困顿和失意依旧存在，并不会减少一分一毫，
反而会随着你习惯性的后悔愈加重叠，直到漫延你人生的堤岸，最终将你冲垮，这才是一个人最失败的时候。
而总有些人愿意选择吃失败的苦，愿意花一生的时间去走远路的人，常常会选择不断面对失败不断自我觉醒，直到抵达人生之终点。
做失败的懦夫很容易，做甘愿面对失败的勇士却很难。
那么问题又来了——
面对漫长的人生，你愿意选择做哪一个？