据兰德咨询发布的《百强房企产品年报》研究显示，主航道业务、产品迭代、服务圈建设等方面是房地产企业未来的工作重点。
编者按：本文来自微信公众号：房地产产品线（ID：fdccpx），作者：兰德咨询，经授权转载
没有最难，只有更难。中国楼市在熬过挑战与惊奇交织的2019年，又迎来了“黑天鹅”乱飞的2020年。新冠病毒不仅搅乱了整个社会经济秩序，也严重影响房企拿地、销售等全面发展节奏。未来，不排除还会有市场动荡可能性。
作为市场进入低迷的第三个年头，值得警醒的新态势在显现：
其一，出局甚至破产房企数量急剧增多，高增长“黑马”房企业绩增速放缓，寻求战略突破企业越来越多；
其二，众多房企尝试的养老住宅、长租公寓、特色小镇等业务陷入盈利模式困境，试水企业又开始“回归主航道，聚焦基本盘”。
行业集中度提高，竞争愈加激烈，销售难度加大……越来越多房企认识到市场已进入产品竞争时代，开始下力气调整产品战略，不断加大产研投入。
据兰德咨询发布的《百强房企产品年报》研究显示，主航道业务、产品迭代、服务圈建设等方面是房地产企业未来的工作重点。
关键词：人居
随着全球疫情大爆发，基于生态、健康、绿色等要素之于房子的重要性愈发彰显。事实上，兰德咨询在《百强房企产品年报》研究过程中亦发现，2019年，“人居”已被提取进房企产品关键词，越来越企业在重视并不断宣传地产项目的人居观念。
《百强房企产品年报》提出了2019年产品十大关键词，除“人居”一词被当之无愧入选之外，生态与服务也成为两个值得关注的年度新词。
业务多元化路有多远
在“全面+重点”地呈现各家企业的产品动态后，兰德咨询研究发现，虽然房企目光在回归开发主航道业务，但一企业在“不务正业”的多元化发展路上已颇有斩获，因此报告针对房地产企业在“非”相关多元化业务，也有了诸多比较隐秘的数据结论，并收录于《百强房企产品年报》中。
回归产品
兰德咨询精确统计，越来越多的企业在回归初心——做好产品。截至2019年末，百强房企中97%的企业都在推行产品线开发，其中住宅产品系列平均每家有3.8个，住宅项目系列/产品品牌有4.6个，商业产品线/产品品牌2.2个。
TOP50房企产品的平均标准化率
比拼产品的时代已经到来！正如生物进化是自然选择和基因突变的结果，市场竞争中的企业亦然，房地产的产品亦然。
学先进，傍大款，走正道
最新一期的《百强房企产品年报》，从内容上，则围绕房地产产品线这一原子核，对企业近几年公司产品战略动态，过往业绩增长与产品进化的关系，产品系规划及新产品系，产品标准化体系及年度优化迭代成果，产品亮点和升级趋势等方面进行了深度探索。
其中，针对头部企业TOP20房企，更是进一步细致呈现了每家房企2019年销售额及同比增长、增幅变化、排名变化，以及过去三年、五年CAGR及增速排名、过去八年排名异动情况（所有基础数据均来源于企业公告数据，所以比若干榜单数据更为准确）。
本次产品年报并未平铺直叙，而是针对各家房企战略动态、产品特点/亮点、趋势等做了针对性的专业点评。例如针对融创，重点呈现和分析了“融创的产品力是怎么炼成的”；针对龙湖，重点呈现和点评了其2019年的景观新做法；针对阳光城，则重点展示了其降维竞争的四化产品。可以说是各家亮点、看点不同。
《百强房企产品年报》部分重点企业分析方向：
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碧桂园：做机器人成效如何，能否投入大量研发费用坚定地做下去，不妨拭目以待。
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恒大：恒大推行产品标准化之初并非前瞻性多厉害，而是因为其三四线城市布局，为了应对人力不足、预防产品走样——不得己，却又坚定地做，于是奇迹出现了。
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保利：中位数产品研究的推进速度不太快，成效有待验证。
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绿地：无论是过去还是现在，超高层建筑经验和技术都是绿地的核心竞争力和产品护城河，将来会愈发显现其广阔价值，这是其它房企所不具备的。
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中海：其三大产业群之一的“城市运营产业群”虽然宣传的不多，但做的很成功，值得学习借鉴。
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世茂：未来几年，其业绩增速仍会很快，行业排名还会进一步提升。
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旭辉：时隔一年，从CIFI-5迭代到CIFI-6，速度偏快，产品代际不明显。
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阳光城：高周转并不是其业绩速增的主因（因为不高），所以三大任务才迫在眉睫。
同时，为促使房企把握产品服务化趋势，《百强房企产品年报》增加了融创归心服务体系、绿地4C服务体系、世茂Ocean X深蓝服务系统、金科的邻里服务体系、祥生的“趣生活”、中骏的FUN+幸福生活生态圈等的介绍，并展示相关细节。
在此基础上，年报还有一个特别系列策划，即房企销售额“十个之最”。例如，过去五年销售额复合增长率最高的企业是中梁，过去八年排名只升未降的唯一一家企业是融创。
同时，报告内有些企业相对比较“陌生”，但因为有些做法对行业有一定参考借鉴价值，所以也入选为典型企业。例如彰泰，是深耕广西的“省域地产王”；再例如康桥，近几年业绩增速很快，其“5＋好房体系”颇有新意，值得关注。
《百强房企产品年报》在梳理企业与行业未来走势的同时，还希望帮助房地产企业全面了解TOP100房企产品情况，作为企业制定产品战略、梳理产品线时对标使用，同时，通过鸟瞰全行业主流房企的产品发展面貌，把握最新产品趋势，制定自身切实的产品力提升方案。
站在产品发展专业性成果的肩上，企业只有不断学习探求，才能大概率地避免从零开始，减少试错成本和时间成本。正所谓，楼市就像一列快速行进的列车，若坚守“一定要自己从零做起”的执念，极有可能就是逆水行舟不进而退。